民营的新达商自初生伊始，即身处实体经济断崖式下滑的行业困境，正当蹒跚起步、负重前行之时，又遭遇新冠疫情的巨大影响，企业面临着严重的生存危机。

      集团公司董事会经过对内外部环境、诸多影响因素和优劣势的分析考量， 提出：全体新达商人要有“两个务必”的清醒认识，即：“务必认识我们是靠产品与服务和人才与管理，才能活下来；务必认识我们须靠好口碑与好品牌和开放合作与资本运营，才能活得好”，并以此作为我们未来较长时间的工作遵循。

      集团经理层积极响应集团董事会提出的“两个务必”，以此为契机，决定在全集团深入开展一场以“大干120天，全员奋斗渡难关”为主题的创新增效活动，要求全体新达商人对“两个务必”的认识入脑入心，扎扎实实地表现在日常工作中，夯实基础奋力前行，为民营新达商能“活下来”、“活得好”创造更多机会和空间。

     集团公司各单位、各部室积极行动组织学习传达，并按各自工作重心拟定出工作要点和具体措施。

     新达商集团副董事长兼副总经理李冬梅在学习交流中说道：“新达商赋予了财务一班人更高要求，对资金筹划、资本运营、财务管理以及参与经营活动有了全新的思维，正在不断创新摸索中前进。为了活下来争取活得好，财务人要不断学习充电加油”。

集团副董事长兼副总经理李冬梅

在会上讲话

      技术设备部部长黎旭在会议交流时感慨道：“疫情带来的行业以及集团现阶段困境，一时感到有些前路迷茫，“两个务必”指引了我们干工作的方向，厘清了工作思路和重心，增强了干事创业的信心”。

技术设备部部长黎旭（中）

在传达交流

      安全保卫部部长敖建在传达“两个务必”、解读“大干120天，全员奋斗渡难关”文件精神时，参会员工纷纷表示：作为新达商的一员，一定要努力和集团一起渡难关、同生死共命运。监控室员工程涛在发言中说道：“我一定努力参与到活动中去，对能影响到的亲人朋友为扩销增效做好积极宣传。每个人努力多促成些销售就能积沙成塔、聚水成河”。安保岗位员工李波在学习会后，马上给朋友打电话推介我们的促销活动，把活动微信转发到朋友圈里。

安全保卫部部长敖建（左一）

在传达“两个务必”

      “两个务必”是新达商人的工作指引和工作遵循，要用创新打破现有传统思维和传统业务的壁垒，不断以拓展新项目新品牌为载体，加强规范管理和人才队伍建设，持续开展“我为集团添砖瓦”创收增效活动和“我为集团献一计”金点子等活动，鼓励全体员工增收节支、节能降耗，积极参与全员营销、新产品新项目的挖掘引进、渠道拓展与建设等创收工作。要以一个个主题活动为契机，做到落地落实，见实效后再常态化，努力把各项工作推上一个新台阶。