——集团公司副董事长、总经理陈威

今天是我们新达商舞蹈艺术俱乐部成立暨开班的大喜日子，我受我们董事长何潺先生的委托，代表新达商集团全体职工，向舞蹈艺术俱乐部的成立开班表示热烈的祝贺，向我们俱乐部的第一批会员表示热烈的欢迎。

刚才程总把我们舞蹈艺术俱乐部的专业舞蹈老师给大家做了介绍，他们都来自我们达州艺术剧院，都是院里的台柱子，相信大家在今后的训练中都能切身感受到他们的专业能力。

我们新达商舞蹈艺术俱乐部主要是团结一批热爱生活、热爱舞蹈艺术的人士，是一个非盈利性的团体。每半年200元的会费也仅仅只是一个象征性的收费，这些会费将实行专门管理，全部用于平时俱乐部的训练、搞活动等等，到时，我们新达商可能还要贴一些。那可能就有人要问了，既然不盈利，你们新达商做这个事是为了啥子？今天我也借这个机会和大家摆一摆我们的初衷和想法。

我们新达商是做传统商业的，但这几年的实体经济很不景气，又加之疫情反反复复的影响，企业经营日益艰难。我们由国企改革而来的新达商集团，还很稚嫩，面对这种严峻的市场环境要想得以生存得以发展，我们就得要作出改变。我们何总经常说，“不进则退，不变则死，该舍则舍，创新要新”。我们如何进？我们怎么变？我们怎么舍？我们如何新？

第一，我们集团现有各类员工600余人，工会会员330余人，中共党员80人，复退军人27人，残疾人8名。虽然我们民营了，但过去体制内的惯性做法没丢，尤其是社会责任。现在的这几百名员工就关联几百个家庭、上千号人，面对困难面对几百员工，我们别无选择，只有进。想方设法创造机会创造岗位，让这几百张吃饭的口成为几百双创造财富的手。

第二，改革开放四十多年来，商业逻辑一变再变。从当前及发展趋势来看，现代商业已逐渐从过去以产品为中心的“物以类聚”时代走向以客户为中心的“人以群分”的新时代了。由此，我们集团调整了战略规划，提出了：“由传统商业向现代服务业升级，由单一百货商向综合服务商转型，由批发零售业向其他行业融合跨界。”这一新的发展战略。

第三，组建舞蹈艺术俱乐部就是我们实现集团战略迈出的其中一步，也是“舍”的一步。我们在现有的秒杀群、业主群、购物中心会员、春天阳光VIP等社群的基础上，下一步我们还会以唱歌、篮球等方式来聚集爱好者，我们的目的不是要把大家训练成专业的舞蹈演员、歌唱家、运动员，而是为大家搭建起一个交互式社交平台。

第四，近期，我们已经和将要对接的达州本土及成渝地区医疗教育资源，整合新技术新产品资源，将针对不同的圈层，设计需求，引领消费，满足会员，如智慧舒适家、健康咨询服务、少儿艺体考级升学等等。所以为此，今后我们有可能会在微信群里面发一些服务或商品或企业的资讯，方便大家及时了解各类信息。如有打扰之处，还望大家理解。

我们新达商始终遵循“先为别人创造价值、后才实现自我价值”的商业道德。用我们何总经常说的一句话，他是生在柴市街，长在凤翎关，是土生土长的达州人。我们新达商这班人都是土生土长的达州人，我们做的任何事情都必须要对得起我们的街坊邻居和父老乡亲。我们的经营理念就是“以德经营，经营信任”，只有大家对新达商建立起了信任，我们才有了生存和发展的基石。

我们新达商讲求的是着眼长远，坚持的是长期主义，就眼前和长远而言，我们更追求长远。当我们为100个会员服务的时候，我们是在赚学习，提升自己的本领；当我们为500个会员服务的时候，我们是在赚口碑，提升企业的形象；当我们为1000个会员服务的时候，我们就赚钱了；当我们能为更多的达州父老乡亲服务的时候，我们不仅赚到了钱，更赚到了企业价值。所以为了更好地为大家服好务，对于我们搭建的这些平台和群体，我们都会设专（兼）职人员为大家提供服务。

最后，祝我们的舞蹈艺术俱乐部成立大吉，祝大家在俱乐部过得开心、练得快乐，舞出好心情，动出好身体！也欢迎大家广而告之，邀约更多的亲朋好友加入进来，把我们的舞蹈艺术俱乐部办得热热闹闹，更加精彩。谢谢大家！