大家都是明白人。由于我们所处行业的劣势，加之受到新冠疫情和宏观经济形势的重大影响，我们新达商自成立以来，可以说是在艰难中行进，在痛苦中磨练。

面对集团公司当前艰难的生存局面和经营现状，我们不能懈怠，更不能泄气。因为几天前读了集团公司董事长何潺写的《党史鉴商--新达商经营方针的再思考》，文章中提到电视剧《太行之脊》的129师在那么艰苦的条件下，他们是怎么活下来的？怎么发展壮大的？还能歼日伪军42万余人！

129师能有如此局面，靠的就是：“不怕困难、不怕牺牲，勇于担当、勇于胜利”的精神。

我是新达商集团公司中的一员，也是新达商集团公司股东之一，我十分赞同集团公司提出的“眼前的一切工作都要围绕‘活下来’这一主题”。那么，我们当前如何“活下来”？下面就阐述一下我个人的想法。

一、围绕经营方针，敢于创新突破

坚持以集团公司“整合资源，搭建平台，发挥优势，共创多赢”的经营理念，充分挖掘各方资源能量，首先盘活集团公司购物中心，再向即将开启的新项目阵地发展。就以我们目前成立的新达商体育文化发展有限公司来说，我们在集团公司的指引下，应积极引进各类专业的体育人才和优势的体育文化资源，采取“学、训、赛”等多种方式，丰富少年儿童的体育文化生活，促进少年儿童健康成长。让家长能看得见成效，逐渐形成良好口碑，不断发展壮大。

二、发挥主人翁意识，干好本职工作

无论我们哪个单位或部门的工作都不能固步自封，要有主动性和创新力。工作中无论做任何事都要深刻领悟和理解集团董事会的旨意和理念，然后用“岗位主人翁精神”把集团董事会的正确意图贯彻下去，这样自己的创迼能力才会不断发展和提升。例如：集团公司董事长昨天在学习群里针对安全工作发出的提醒：安全是企业的生命！安全必须警钟长鸣！要求经理层组织相关人员进行一次拉网式安全隐患排查，并做了几点要求。这也是要求我们要发挥主人翁意识，强化大家的安全意识和管理的自觉性。

三、不走过场，不做虚功

我们要把集团公司每一项重大决定和每一项工作安排，真正从思想上重视、从行动上落实，在工作中部署到位、安排到位。扑下身子沉到具体的工作中去，真正负起责任，制定好工作计划，按时以高标准、高水平完成任务。集团的很多战略思想和谋划都很好，为什么没有实现预期的目标呢？真正的值得我们深思...

四、坚持“两个务必”，全员奋斗渡难关

集团董事会提出的“两个务必”：务必认识我们是靠产品与服务和人才与管理，才能活下来；务必认识我们须靠好口碑好品牌和资本运营，才能活得好。集团经理层在2020年5月下旬开展了“大干120天，全员奋斗渡难关”为主题的创新增效活动，活动虽即将结束了，但是我们的思想和工作指引始终不能停息，牢记“两个务必”，要有危机感和责任感，时时刻刻想到自己的本职工作，主动给自己加压并付诸行动。

我们生逢其时，并已躬身入局，也必当躬逢其盛。只要大家心往一处想，劲往一处使，不怕困难，勇于担当，在这严寒的冬天能“活下来”就是胜利！

                                                         2020年9月10日