何 潺

——新达商集团第一届四次股东大会上的讲话

（2022年1月15日）

各位股东、同志们：

2021年，一个时常让我心跳加速的年份，一个疫情笼罩让人惊恐的年份，一个各种各样的不确定尤其多的年份，一切的一切都显得那么的不同。

古希腊哲学家赫拉克利特说：“一切事物都处在流变之中”。流变，指事物在社会环境中发生性质、表征上的发展变化。两千五百年前的哲人说的话用来注释我们新达商的现实是最恰当不过的了。流变，是今天这个百年未有的大变局时代最显著的特征，我们新达商这两年也感觉像坐过山车一般，很多事物都在发生着由表及里的变异，过去很多习以为常的事物，现在都变得异常了，这给我们带来了更多的困惑，但究其深入思考，这之中也不乏有机会。

短期利益与长期价值的平衡；

商业产品与公共产品的边界融合；

人类的未来是星辰大海还是元宇宙；

美国最受欢迎赛事竟成虚拟中的现实；

老龄化与三胎政策和年轻人的不婚不育；

458万人考研与205万人考公独成大国风景；

经济政策让我们的生存体味着各种不同的压力；

……

这些冲击、挑战、问题、压力等等交织在一起，呈现出的是迷茫中的混沌，有着太多的不确定。

2022年1月11日，习总书记在省部级主要领导干部学习十九届六中全会精神专题研讨班上指出：面对快速变化的世界和中国，如果墨守成规、思想僵化，没有创新的勇气，不能科学回答中国之问、世界之问、人民之问、时代之问，党和国家事业将无法继续前进。

在这样一个时空里，我们一直都在不懈地努力，渴望锤练出一种韧性成长的力量。这就要求我们：必须突破原有思维和认知的局限，通过持续学习快速迭代自我，寻找到与变化共处的解决之道，进化出克服不确定性的能力。

伴随着我们新达商所拥有的有限资源与能量，我时常反省着思索着，于是，坚持长期主义便成为我们昂首阔步走向胜利的思想基础。当我们有了长期主义的精神，很多难题其实就只是小问题，会迎刅而解的；仔细想想再难的事，当时甚至恨怨至极，几年之后，也不过是一场回忆而已。长期主义所倡导的价值观和方法论，会使我们秉持更加坚定的信念，走向未来走进2022……

一、复杂的疫情和国际政治经济形势，全球经济短期内难以恢复，经济全球化受阻，不确定性加剧，将成为干扰经济发展的重要因素。不过，随着国内高级别专家对新冠肺炎病毒和新冠肺炎患者的重新认识，有望国家防控政策可能会做出调整。

中国发展的上半场已然结束，而下半场尚未开始。很多我们习以为常的旧规则不再适用，但新的玩法又没有完全建立，所以让人有些无所适从、困惑重重。物竞天择、适者生存，不是所有人都能顺利的走到下半场，“流变”注定会淘汰一批人。水涨船高的时候，谁都能扬帆远航，到了水落石出的时候，才知道谁会搁浅而死。

“双循环”下中国特色的市场无疑会有新变化，产业格局、消费方式和客户群体都将处在重构与重塑之中；全国范围内的百货商场、零售门店的关张还会继续；在稳就业保民生的良政之下，短期内国家会对中小企业出台一些纾困政策……。

如此这般，决定了人们需要新的生存和生活方式，也决定了我们新达商的盈利方式和商业模式需要刷新。当前购物中心就应当做好取舍，不要再痴痴留恋高坪效的零售生态了，要减少零售比例，增加新型业态；要减少联营份额，增加自营类别；要舍弃短期收入，获得长期的竞争力。

集团还将继续以“整合资源、搭建平台、发挥优势、共创多赢”的16字工作方针为指引，在共生、共赢、共享的基础上，积极发散思维，摸索转型转向和边界融合，以获得新的盈利空间与发展机会。这对于我们来说不仅仅是要认知到位，关键是我们要付诸行动。只要做了，也许就抓住了或者还可能会延伸出一个又一个新的商机。

二、在不断变化的时空里，我们需要在稳定性、灵活性和复杂性之间取得平衡，以适应变化甚至引领变化。

刘鹤副总理曾说：“好的名声是永远找不开的钞票，坏的信用是永远挣不脱的枷锁”。对于今天的全体新达商人而言一定要把握好这个“变与不变”，既有不变与坚守，不变的是诚信，坚守住好名声；还有变与创新，在变化中创新，在创新中发展。

在企业评价多元的今天，无论是客户、股东、员工还是政府部门，都开始关注企业是否持续经营，是否心怀社会，是否良善正道。传导出的就是我们必须重新审视我们的价值主张和价值创造。

无论是客户还是员工，价值创造是企业存在的基底，永远是我们集团战略和经营策略的首选。我们应当牢记稻盛和夫“利己则生，利他则久”的金句，始终坚守并做好价值创造，就会有“瞌睡来了枕头就来了”的机会，一个又一个新业务场景也许就会不期而至；随着企业价值的开发创新，新领域新业务才有可能被一一创造出来，才能获得企业价值增长，促进集团持续良性发展。

三、芒格说过：成功的决窍就在于不断学习。新达商运营这三年来，周围所发生的一切，让我们充分意识到，世界正处于流变的云涌时期，多角度的理论和实操的永续学习，尤其是对国家经济和产业政策的了解、对别人案例的分析学习，弄懂政府与市场的边界以及自己的“斤两”，明白令人惊喜的新世界，虽然充满挑战与不确定性，但也孕育着更大的可能性。

永续学习是一种谦逊的态度，可以让我们更好地认知自我。学习经验吸取教训的来源越广泛，就越能够帮助我们从不同的视角看待世界看待周围的一切，三年前马云说：三年内，教育在，新东方不在，因为新东方不代表教育。这场著名的“俞马对话”再次警醒我们：自己该做的是什么事？该挣的是什么钱？

在学习中积累，在学习中成长。

“荷花前29天，只能开到池塘的一半。 但是在第30天的时候，就会一夜间开满池塘，惊艳所有人”，这个荷花定律告诉我们：没有人可以一夜横空出世，没有人会无缘无故站在聚光灯下。

学习、积累和沉淀可以培养我们应有的担当、责任和情怀；可以宽阔我们的视野，提升我们的格局；这些优秀品格还可以带领我们，用知识的光辉驱散无知，用学习的力量探索未知，并以此获得持续成长的源泉和动力。

同志们：

过去的2021年是市场经济的调整之年、是民营经济的动荡之年、是社会情绪的喷发之年……

过去的2021年发生了地产去金融化、医疗去市场化、教育去资本化、媒体去非公化、互联网平台去垄断化……

过去的2021年是快速行驶的“中国号”机车时常踩急刹车之年……

为此，有人说2021是市场经济遭受重创之年。

但我的判断是，中国经济仍然在一个大的增长周期里面。

因为党的十九大定义的社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和发展不充分、不平衡之间的矛盾。

因为中央提出领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求，必须有系统思维、科学谋划。

因为发展仍然是解决中国当前一切问题最重要的基石和动力。

因为中国的老百姓再也不愿意回到改革开放前的那种吃不好穿不好的日子了……。

年前的中央经济工作会议再次重申坚持以经济建设为中心，并已经明确全面实行股票发行注册制。预计在未来五年“专精特新”上市的中小企业将成倍增长。注册制不是审批制，它不对发行人的资质进行实质性审核和价值判断，而将发行公司股票的良莠留给市场来决定。全面实行股票发行注册制，一是基于上市公司的公众、透明、规范等特性，有助于税收堵漏，从而增加税收，壮大国家财政实力；二是这种直接融资可以解决中小企业融资难融资贵的问题，有利于中小企业的生存和发展；三是可以降低银行的不良贷款，防范并逐步化解可能潜在的金融风险。

经营企业要考虑产品、利润、价值和资本等，长期来看更要重视价值重视资本，因为企业的快速成长和长远发展，都离不开企业价值和资本市场的坚强支撑，为此，我们新达商拟在未来五年的资源整合和商业嫁接中，力争从所乘的“大巴”换乘到与人合作的“高铁”上去。

……

凡此种种，所以，我认为国运依然在，新达商的好运依然在。

各位股东、各位同志：

没有人能够创造时代。幸运儿，也仅仅能把握时代的脉搏，人如此，企业更是如此。纯房地产企业，从恒大蓝光到达州圈内个别知名的老板，都在崩溃的边缘，教培行业在有的地方一夜之间成为了“扫黄打非”的对象，有的拖家带口赖以生存的小店铺无奈关张。另外一方面，新能源相关企业的股票走高，北交所进一步鼓励高新技术和“专精特新”中小企业，达州也在高新科技和制造业上预热发力。面对国内外不明朗的经济形势，国家也在持续调整经济政策和改善产业结构，于我们而言，知大势，随主流，盘活各种存量资源，划顺风船，方能远行。

百尺竿头立不难，一勤天下无难事。

幸福而美丽的新达商不是等得来、喊得来的，而只能是用豪迈勇气拼出来和靠勤劳智慧干出来。

泪水凝成的坚冰，那是冬天里的铠甲；

腊梅吐蕊的芳香，那才是春天的希望。

前路漫漫，未来可期。

我们永远都在奋斗路上！