高管高在哪里？高就高在有一个勤于学习并思考的大脑，高就高在区别于普通员工的格局和眼光。

所以，高管要修炼这3种心态：全局思维、成长型思维和利他思维。

1、全局思维，就是说，要把自己遇到的情况，变成一个全局图，要系统地看问题，要有全局观，避免出现一叶障目的认知盲区。

我们不能只关注个人的眼前利益，而忽视了团队的长远利益。我们不能什么都站在自己的角度考虑，而忽视了团队整体利益。

2、成长型思维，就是不要给自己设限，让自己成为团队的天花板。

拥有固定型思维的人，老是在“能力无法改变”与“证明自己的既定能力”之间打圈圈，这就等于是永远停留在原点。而拥有成长型思维的人，总是花费时间与精力去提升自己并不断超越自己。

这就好比是长跑，想要保持领先，既不能阻拦追赶我们的人，也不能拖拽跑在我们前面的人，我们唯有奋力奔跑，不断超越自己，才能不断超越对手。

3、利他思维，一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远。所以，我们就要有开放的心态，要有利他的思维。很多时候，只有把别人的利益放在重要位置，自己才能够因此获益。

作为高管，我们不能只关注自己是否优秀，还要让下属足够优秀，要以利他之心，去培养他、成就他。当下属变得足够优秀，团队做出了更大的业务成果时，我们的管理才是有境界的，自己才是优秀的。

何  潺    

2022年5月30日